elementos
riesgos
Departamento Gestión de Riesgos
Liderar la gestión estratégica Divisional en materias de Gestión Riesgos, que cautele la integridad física de las personas y la protección de los recursos.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1. Liderar el desarrollo del valor de la seguridad

  1. Incrementar la valor de la Seguridad en los Sistemas de Incentivos.

  2. Sancionar sistemáticamente conductas inseguras.

  3. Reconocer sistemáticamente conductas seguras.

  4. Incentivar el derecho a no exponerse a condiciones inseguras.Reforzar observación de conductas.

  5. Reforzar observación de conductas.

  6. Asegurar el involucramiento de las organizaciones de la División en la Gestión de Riesgos (Sindicatos – Comités Paritarios).

2. Lograr el liderazgo visible del CD.

  1. Desarrollar a todo el CD en temas de seguridad.

  2. Posicionar la gestión de riesgos como punto prioritario en la gestión Integral.

3. Implementar un sistema de gestión de seguridad.

  1. Certificar en OHSAS 18.001.

  2. Asegurar la continua y sistemática eliminación de condiciones subestándares.

  3. Asegurar una relación fluida y oportuna con los organismos externos (Sernageomin, Mutuales, SS, etc).

4. Asegurar que las empresas contratistas cuenten con sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional.

  1. Controlar el cumplimiento del reglamento especial para implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (RESSO) de las empresas contratistas en materias de seguridad.

  2. Controlar el cumplimiento del reglamento especial de seguridad para empresas contratistas en materias de seguridad.

  3. Asegurar que la evaluación de licitaciones de contratos incorpore el desempeño en materias de seguridad.

5. Asegurar una plataforma de asesoramiento experto de primer nivel

  1. Elaborar plan para identificar, diseñar e implantar las mejores prácticas.

  2. Elaborar plan para impulsar el asesoramiento de expertos de primer nivel en las empresas contratistas.